Roberto Shinyashiki Instituto Gente

Entrevista concedida pelo Roberto Shinyashiki, ao PME NEWS, edição de Dezembro de 2017 - Tema: "O Líder Moderno".

PME NEWS - O senhor é psiquiatra, empresário, consultor, palestrante, escritor e editor. Seguindo o seu exemplo, podemos afirmar que o generalista leva vantagem sobre o especialista?

Roberto Shinyashiki

Vivemos em uma época que não é mais de generalistas e nem de especialistas. Mas sim dos multiespecialistas, ou seja, as pessoas devem ter várias competências e ser boas em tudo. Veja o exemplo do Mark Zuckerberg, ele é bom de tecnologia, design, ideias, mercado e de negócio.

PME NEWS - Boa parte dos recém-formados que ingressa no mercado de trabalho já pensa em ser promovido logo no primeiro ano. Eles estão certos ou errados?

Roberto Shinyashiki

A geração Y quer resultado rápido. Isso é muito legal, pois ela vem disposta a pagar o preço. Mas que pode sair “caro”. Em muitos casos, pela falta de conhecimento da gestão.

PME NEWS - Como é possível construir uma carreira profissional em um país de incertezas como o Brasil?

Roberto Shinyashiki

Eu tenho andado pelo Vale do Silício, a incerteza não se restringe ao Brasil, mas ao planeta. Por exemplo, nos Estados Unidos há três milhões de caminhoneiros, mas o mundo não quer mais caminhoneiros. Hoje há carros e caminhões autodirigíveis que são mais seguros. O mundo é de incertezas, de transformações e de inovações e nós precisamos nos acostumar que esse é o jeito de acontecer. A empresa e o mercado fazem parte de uma dinâmica e precisamos entrar nela.

PME NEWS - Qual o perfil do líder moderno?

Roberto Shinyashiki

O líder moderno é um líder digital. Ele não pode perder o “Time”. Ele tem que ser veloz, mas infelizmente há profissionais que não são apenas lentos, mas também descoordenados, pois não sabem trabalhar em equipe. O líder tem que estar “Always Beta”, ou seja, estar ciente de que nunca está pronto e de que precisa melhorar sempre.

Há uma característica fundamental do líder moderno que é o “Crowdsourcing”. Ele não pode estar sozinho, ele tem que trabalhar em equipe e construir junto. A comunicação deve acontecer o tempo todo com toda equipe. O brainstorming foi substituído pelo “crowdstorming”. É a multidão fazendo acontecer.

PME NEWS - Qual a nova lógica do sucesso?

Roberto Shinyashiki

Em muitos casos o profissional de uma empresa costuma questionar o que precisa fazer para ser promovido. Se ele for um especialista solitário, dificilmente terá sucesso, como, por exemplo, o motorista do caminhão. Como o seu chefe o ajudará a realizar a meta, se não há comunicação entre eles? Esse é um erro grave.

Eu adoro saber quando um gerente tem uma atitude de gigante e ajuda seus colaboradores a resolver desafios, como quando estão em dificuldades para fechar um contrato, quando não estão conseguindo entregar o produto no prazo ou quando estão com as metas de vendas comprometidas. Essa é a lógica do sucesso. Eu chamo de triângulo do sucesso, pois é preciso ter a mente de campeão e pensar como empresário. Ou seja, para ter sucesso é preciso liderar, vender e pensar em negócios.

PME NEWS - Qual a mensagem que o senhor deixa para que as pessoas sejam felizes no trabalho?

Roberto Shinyashiki

Percebo muitos profissionais que fazem grande esforço, às vezes até sacrifício e não dá certo, repetem e insistem no erro. São infelizes.

Seguem algumas dicas para reverter isso.

- Perceba e assuma que está com dificuldade de sair dessa situação.
- Explore em que áreas da vida estão bloqueadas e as causas dessa dificuldade.
- Redesenhe sua vida a partir de seu novo projeto.
- Jogue fora o que não serve mais.
- Avance até o ponto de não retornar e salte para o infinito.

Enfim, mesmo que você tenha feito com foco, concentrado, repetiu e não deu certo. Muda!

“Para de dar murro em ponta de faca. E seja Feliz!”

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